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2019年11月05日

会社成長のための税理士の活用の仕方

あなたの会社はどのように税理士を活用
してますか。

中には年一回課税所得や税金を計算するのみ
だと言われる方も多いかと思います。

それではもったいないですね。

毎月月次決算を出してもらえれば毎月会社の
業績をチェック出来て経営の改善が出来ます。

また、経営者は日々経営判断の連続なので
重要な経営判断につき客観的なアドバイスも
受けることが可能です。

あなたの会社も税理士をもっと活用しより
成長しませんか。

今なら税理士の活用方法につき無料で
アドバイス致します。
下記フォームに件名102税理士活用と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 09:47| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年11月03日

成長する会社と衰退する会社の要因とは

職業柄これまで沢山の会社経営者とお会いしました。

その中には成長企業もあれば衰退企業もあります。

そこで成長企業と衰退企業の差異はどこで生じる
のか考えてみました。

いろんな要因があると思いますが、重要なことは
変革的な風土があるのかどうかということです。

企業を取り巻く環境は日々変化してます。

それに伴い会社も変わらないと取り残され衰退
してしまうのです。

それでは変革的な風土をどのように構築したら
良いのか、今なら無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名100成長する会社と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:35| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月31日

経営者の情報力をアップさせる方法

会社経営において重要なのは情報力です。

経営者が情報に疎いようでは会社は衰退
するでしょう。

情報力とは情報受信力と情報発信力から
なります。

情報受信力を高めるには、まずアンテナを
広く張ることです。

また受信した情報が価値あるか否か判断する
必要があります。

今なら具体的な情報受信力、発信力を高める方法
につき無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名97経営者の情報力と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:48| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月18日

株式上場準備のポイント

株式上場すれば、下記のような様々なメリット
があります。

・知名度がアップする。
・株式が流動化するので相続時の納税資金対策
となる。
・公募により資金調達できる。

しかし、下記のデメリットもあります。

・株式が公開されるので買収などに合う可能性が
ある。
・上場準備のためのコストがかかる。
・上場すれば四半期の業績発表があり、長期的
視点に立った経営が難しい

株式上場とは株式市場より一般株主から
投資を受けるので、公の企業に相応しい経営管理
体制を整備しなければなりません。

私も以前株式上場コンサルティングを行っており
数多くの上場準備のサポートをして参りました。

今なら無料で株式上場準備のためのポイントを
アドバイス致します。

下記フォームに件名85株式上場と記載し
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メールにてお伝えします。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 09:10| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月17日

赤字経営から脱出するには

赤字経営は資金繰りにも窮するので苦しい状態
だと思います。

赤字が続いてる会社が、赤字から脱出するには
どうしたら良いのでしょうか。

まずは、赤字の原因をつきとめることが第一です。

特定部門、特定製品の赤字が他の足を引っ張って
いる可能性があります。

また、赤字会社は売上が損益分岐点を下回って
いるので、売上を伸ばす体制を整える必要が
あります。

これらの赤字を脱出するポイントを今なら無料で
アドバイス致します。

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メールにてお伝えします。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 07:16| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月14日

情報を収集しお金に変える方法

ビジネスとは情報を収集し、分析評価し、お金に変える
行為だと思います。

ではどのように情報を収集したらよいのでしょうか。
ビジネスを成功するためにはアンテナを広く張る
必要があります。

また価値の高い情報を集める必要があります。

ただし、情報を集めるだけでは利益になりません。
分析評価し、最後に換金しないといけないのです。

この分析評価の方法、情報に付加価値を与え
換金する方法につき、今なら無料でアドバイス
致します。

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経営アドバイザー 村上弘之

posted by アドバイザー at 14:16| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月13日

成長発展するための経営者の仕事とは

経営者の仕事とは何でしょうか。

会社のマネジメントといっても範囲が広く
具体的に定義するのは難しいと思います。

中には、資金繰りなどと思われている経営者も
おられるようです。

私の経験から言っても、会社の成長衰退の原因
は80%経営者に依ると思います。

それでは成長発展するためには経営者はどの
ような仕事をすれば良いのでしょうか。
経営者でないと出来ない仕事があるのです。

今なら成長発展するための経営者の仕事を
無料でアドバイス致します。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:11| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月12日

成長発展する経営方針の作り方伝え方

会社を成長発展させるためには経営方針を
きちんと作成し従業員に伝えることが必要です。

なぜなら経営方針は社長の思い考え方であり
それを明確にし伝えないと従業員は進むべき
方向性が分からずパフォーマンスを十分発揮
出来ないからです。

そればかりか従業員がバラバラになり経営者の
思いとは違った方向に向かい、会社が衰退する
ことも考えられます。

しかし、中小企業においては経営方針を定める
ことをしてない会社あるいは定めても従業員に
伝わっていない会社も多いものです。

そこで今なら経営方針の作り方伝え方を
無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名79経営方針と記載し
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担当 経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 15:03| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月09日

M&A 会社買収時の留意点

M&Aで会社を買収する際に最も気になるのは
買収価額だと思います。

株価の算定には純資産価額方式、DCF法など
様々な評価方法がありますが、買収する会社
に取ってどれが最適か見極める必要があります。

また、買収後の業績についても重要です。
買収後に経営体制も変わるので会社の利益計画
を詳細にチェックする必要があります。

それ以外も大事な留意点が存在します。
今ならその留意点につき無料にてアドバイス
致します。

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担当 経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:29| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営

2019年10月06日

会社を成長発展させる経営計画の立て方とは

会社を成長発展させたいというのはどの経営者
でも共通の思いでしょう。

しかし、その思いを経営計画に落とし込んでいる
経営者は以外と少ないものです。

会社を成長発展させるには経営計画が必要不可欠
です。

なぜなら、経営計画により
具体的な目標達成のプロセスが明確になる。
従業員に明確な方針を伝える。
ことができるからです。

そこで今なら効果的な経営計画の立て方を
無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名73経営計画と記載し
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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 09:32| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織・経営