資金繰り予定表は最も重要な経営資料の
一つだと言えます。
なぜなら資金ショートすれば、黒字であっても
倒産につながる可能性があるからです。
私の事業再生の経験においても、資金繰り予定表
がなく、私が作成したら3ヶ月後に資金ショート
することが判明した会社があります。
何とか銀行から緊急融資を受け倒産は免れましたが
資金繰り予定表を作成するのは難しいと考える方も
多いと思われます。
そこで今なら簡単に資金繰り予定表を作成する
ポイントを無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名69資金繰りと記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。
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経営アドバイザー 村上弘之

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カテゴリ
2019年10月02日
2019年09月30日
銀行から資金調達できる経営者とは
銀行から資金調達、特にプロパー融資を調達する
のは難しいと思っていませんか。
銀行から資金調達をするには銀行の信用を高める
ことが必要不可欠です。
信用を高める方法とは経営者の行動の他、
決算書の内容、事業計画の内容が重要です。
これまで何度融資申込しても借入出来なかった
経営者の方へ
具体的な理由を知りたくないですか
今なら無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名67銀行資金調達と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。
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経営アドバイザー 村上弘之
のは難しいと思っていませんか。
銀行から資金調達をするには銀行の信用を高める
ことが必要不可欠です。
信用を高める方法とは経営者の行動の他、
決算書の内容、事業計画の内容が重要です。
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経営アドバイザー 村上弘之
2019年09月29日
失敗しない投資判断の方法とは
会社が倒産する理由として多いのが投資の失敗です。
安易な判断で投資すると投資金額が大きい場合倒産
に繋がります。
私の経験でも本社ビルに多額の投資をした会社が
事業再生を依頼されましたが、キャッシュフローの
マイナスが大き過ぎ破産を選択されたこともあります。
投資をしてしまってからでは取り返しが出来ません。
投資の段階である法則により判断する必要があるの
です。
ここでは投資の判断において必要なこと判断するための
方法につき無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名66投資判断と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。
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経営アドバイザー 村上弘之
安易な判断で投資すると投資金額が大きい場合倒産
に繋がります。
私の経験でも本社ビルに多額の投資をした会社が
事業再生を依頼されましたが、キャッシュフローの
マイナスが大き過ぎ破産を選択されたこともあります。
投資をしてしまってからでは取り返しが出来ません。
投資の段階である法則により判断する必要があるの
です。
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経営アドバイザー 村上弘之
2019年09月23日
お金に困らない経営とは
いつの時代も倒産する会社は多いものですが、
会社は資金繰りが付かないとき倒産します。
赤字でも倒産するとは限りませんし、
黒字で倒産する会社もあります。
倒産しないためには、資金繰りに困らない
経営をすることです。
資金需要には運転資金と設備投資資金
があります。
この2つの資金繰りで失敗しないような
経営が必要なのです。
その失敗しないためのポイントを今なら
無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名60お金に困らないと記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
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経営アドバイザー 村上弘之
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赤字でも倒産するとは限りませんし、
黒字で倒産する会社もあります。
倒産しないためには、資金繰りに困らない
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資金需要には運転資金と設備投資資金
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経営アドバイザー 村上弘之
2019年09月20日
創業借入に成功するための事業計画書の秘訣
創業借入に成功するためには、事業計画書
は最も重要です。
なぜなら、事業が始まってないので実績がなく、
銀行は事業計画で判断するしかないからです。
まずは、売上 利益 キャッシュフローが
整合性取れてることが必要です。
計画で借入金の返済ができないなど整合性が
取れていない事例が多く見受けられます。
あと、数値計画以外でも銀行が注視する事業
計画のポイントがあるのです。
そのような所は説得力あるように記載する
必要があります。
この重要ポイントを含め
今なら5名様にチェックポイントにつき
無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名57創業借入と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
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経営アドバイザー 村上弘之
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なぜなら、事業が始まってないので実績がなく、
銀行は事業計画で判断するしかないからです。
まずは、売上 利益 キャッシュフローが
整合性取れてることが必要です。
計画で借入金の返済ができないなど整合性が
取れていない事例が多く見受けられます。
あと、数値計画以外でも銀行が注視する事業
計画のポイントがあるのです。
そのような所は説得力あるように記載する
必要があります。
この重要ポイントを含め
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経営アドバイザー 村上弘之
2019年09月18日
創業融資調達のポイント
新規開業する場合、資金は必要不可欠と
なります。
しかし、創業時の借入はハードルが高いと
思う方が多いのではないでしょうか。
ここでは、日本政策金融公庫の創業融資
についてご説明します。
主な融資制度は以下の2つがあります。
@新企業育成貸付
融資金額 7200万円以内
返済期間
運転資金 7年以内
設備資金 20年以内
A企業活力強化貸付
融資金額 7200万円以内
返済期間
運転資金 7年以内
設備資金 20年以内
Aは社会的な事業や事業承継目的の融資
制度で、@は一般的な事業に対する融資
制度です。
創業融資に成功するには、銀行からの
視点からいくつかのチェックポイントが
あるのです。
今なら5名様にチェックポイントにつき
無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名56創業融資と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
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経営アドバイザー 村上弘之
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主な融資制度は以下の2つがあります。
@新企業育成貸付
融資金額 7200万円以内
返済期間
運転資金 7年以内
設備資金 20年以内
A企業活力強化貸付
融資金額 7200万円以内
返済期間
運転資金 7年以内
設備資金 20年以内
Aは社会的な事業や事業承継目的の融資
制度で、@は一般的な事業に対する融資
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経営アドバイザー 村上弘之
2019年09月11日
融資の際に銀行に提出する事業計画のポイント
銀行に融資申込する際に事業計画
の提出を求められることがあります。
この事業計画が融資の可否に大きく
影響するのです。
以下の2つのポイントは押さえて
おきましょう。
第1のポイントは利益計画とキャッシュ
フローの関係が明確に表示されている
ことです。
第2に売上などの実現可能性が示されて
いることです。
これらの具体的な内容につき今なら
無料でアドバイス致します。
下記フォームに件名48事業計画と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
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経営アドバイザー 村上弘之
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第1のポイントは利益計画とキャッシュ
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経営アドバイザー 村上弘之
2019年08月15日
キャッシュフローの計算方法
利益が出てるのに資金繰りが回らない。
そんな会社も多いかと思います。
いわゆる「勘定合って銭足らず」
の状況ですね。
このような時は、お金の出入りにつき、使途
により色分けすると利益とキャッシュフロー
の関係がよく理解できます。
方法さえ理解すればキャッシュフローの計算
は誰でも簡単に出来ます。
そこでキャッシュフローの計算方法を
無料にてアドバイス致します。
下記フォームに件名18キャッシュフロー計算と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
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担当 経営アドバイザー 村上弘之
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posted by アドバイザー at 07:46| Comment(0)
| 資金繰り
2019年08月14日
投資の可否の判断方法について
経営者にとって投資の可否の決定は大きな
決断です。
投資の失敗は金額が大きければ会社の倒産
につながることがあります。
私も、銀行から本社ビル購入を進められて
多額の借金をして購入決断をした社長を
知ってます。
結局返済できずにリスケ、最終的には破産
してしまいました。
投資の際は、的確な判断方法により判断
したいですね。
そこで、投資の可否の判断方法について
会計的な見地より無料にてアドバイス致
します。
下記フォームに件名17投資判断と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
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につながることがあります。
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2019年08月12日
銀行から信頼を得る方法とは
会社経営をするには銀行からの借入は必要不可欠ですね。
設備投資や運転資金がないと資金繰りは回りません。
しかし、銀行からの信頼がないと融資してもらえません。
与信という信用が大事なのです。
当社も長年資金調達コンサルティングをしてきましたが
銀行員も人ですから普段の行動が信頼につながるのです。
そこで銀行から信頼を得る方法を無料にてアドバイス
致します。
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