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2019年11月15日

お金を引き寄せる法則

お金を引き寄せる

会社経営において、お金は大切なものです。お金が回らないと会社は存続さえできないからです。
お金を引き寄せるにはまずお金を好きになることです。
お金が好きな人にお金は集まります。
ここではお金を引き寄せる法則について
述べたいと思います。


お金の特性を知る
お金は寂しがりやでお金持ちのところに集まる特性があります。
もう少し詳しく言いますと、お金は「より大きく自己増殖できるところ」
へ集まるのです。
つまり、自己増殖できるからお金持ちのところへ集まるのです
なぜお金はお金持ちのところで自己増殖するのかその理由について記載して
みたいと思います。
○ 情報がある
お金持ちのところには様々な情報が集まります。
なぜなら情報を持っている人はそれをお金に変えたいからです。
情報があっても投資金額が必要な場合、自分ではできないので投資ができる
人のところへ持っていくのです。
よってお金持ちは圧倒的に情報面で優位に立つことができます。
○ 情報をお金に変えることができる
お金持ちは、お金がありますので投資が可能です。
また、有能なブレーンを揃えることができます。
これにより、集まった情報をお金に変えることができるのです。
お金とノウハウ、マンパワーがなければ、たとえいい情報であってもお金に変えることはできません。
だから、価値ある情報はお金持ちのところへ集まるのです。
○ 規模のメリット
ビジネスや投資の中には、ある程度まとまったお金がないとできない
ものがあります。
企業の大型買収や、工場建設など大きなお金が必要ですね。
このような投資案件は、参入障壁が高いだけに大きな利益を見込むことが
できます。
よって、お金は利益率が高いところすなわちお金持ちのところへ
流れていくのです。
○ 安心感
お金持ちは、安心感を人に与えます。
皆あの人はお金持ちなので、こんな小さなお金のことで悪いことは
しないだろうと勝手に思うのです。
だから、大事なお金を安心して預けます。
これは、勘違い(お金持ちほど細かい人が多い)な部分もあるのですが、
お金が寄ってくる大きな原因です。
■ お金持ちがますます儲かる理由
お金には特性があり、自然とお金はお金持ちのところへ集まることを
述べました。
しかし、いくらお金が集まってもそれを増やさなければ意味がありません。
お金持ちは、集まったお金を増やすことができる力があります。
だから、ますますお金持ちは儲かるのです。
(もちろんビジネスマインドがないお金持ちは例外ですが)
つまり、集まってくる情報やお金をさらに大きなお金に換える
「換金力」が高いといえます。
この「換金力」は大事な点なので、詳しくは後述いたします。
お金は運用しなければ、増えません
お金を増やすには、価値の高い情報それを実行するノウハウと投資資金
などなど多くの要素が必要です。
お金持ちはそのような要素を揃えることができやすい環境にあるのです。

お金持ちでなくても、誰でもお金を引き寄せる法則を
無料でアドバイス致します。
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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:12| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年11月13日

お金に困らない経営とは

資金繰りに追われ、お金に窮する経営をして
いる会社も多いかと思います。

資金繰りをするのが経営者の本分ではあり
ません。
そこでお金に困らない経営をしてみませんか。

ほとんどの経営者は利益を上げるために
頑張っておられると思います。

しかし利益が出てもお金が残らないこともあると
思います。

いわゆる勘定合って銭足らずの状況ですね。

例えば、入金サイトより支払サイトが短い場合
売上が増えれば一時的に資金繰りが苦しく
なります。

そこで、利益を上げるからお金を残す経営に
チェンジしませんか。

そのためのポイントを今なら無料でアドバイス
致します。

下記フォームに件名110お金に困らない経営と記載し
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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:51| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年11月10日

銀行から見た決算書のチェックポイント

銀行は決算書のどんなところをチェックして
いるのでしょうか。

銀行融資を受けるにはそのチェックポイントを
押さえた決算書を作る必要があります。

具体的に言いますと、貸付金が多額にある
決算書は問題視されます。

なぜなら、融資契約においては使途は設備投資資金
か運転資金であり貸付金は目的外なのです。

関連会社に多額の貸付金をして銀行と裁判に
なった会社もあるので安易に貸付するのは注意
しましょう。

その他決算書のチェックポイントにつき無料で
アドバイス致します。

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経営アドバイザー 村上弘之



posted by アドバイザー at 08:12| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月24日

銀行との付き合い方

会社を経営していると、設備投資 運転資金などで
どうしても資金が必要なことがあります。

その時に頼りになるのが銀行です。

しかし、資金が必要な時のみ融資を申し込んでも
銀行は融資を渋るでしょう。

銀行は常に会社及び経営者を評価しています。

融資を受けるには銀行との普段からの付き合いが
大事なのです。

今なら無料で銀行との付き合い方につき無料で
アドバイス致します。

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経営アドバイザー 村上弘之






posted by アドバイザー at 07:57| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月20日

財務体質を強化する方法

財務体質を強化しておかないと、少しの
アクシデントで会社は資金ショートに陥り
倒産してしまいます。

自社の財務安定性について経営者の方は
ご存知ですか。

まず、財務安定性分析で自社の財務体質を
チェックして下さい。

その後計画的に財務体質を強化することが
必要になります。

この財務安定性分析の方法、財務体質強化策
につき今なら無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名87財務体質と記載し
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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 09:23| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月16日

お金を引き寄せる法則

会社経営においてもお金は大切です。
どんな立派な経営理念があろうとお金がなければ
倒産してしまうのです。

どうしたらお金を引き寄せることができるの
でしょうか。

それは漠然と日々の仕事を頑張るとかではなく
法則、行動の仕方があるように思うのです。

お金持ちの行動を分析すると見えることがあります。

今ならこのお金を引き寄せる法則を無理でアドバイス
致します。

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経営アドバイザー 村上弘之

posted by アドバイザー at 08:51| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月15日

会社が倒産する原因とは

毎年多くの会社が倒産しています。
ではどのような理由で倒産するのでしょうか。

会社が倒産する理由は次のように区分
できます。

・売上が損益分岐点に届かない。
・ビジネスが赤字で運転資金がショート
している。
・投資の失敗。

この内投資の失敗は多いものです。

そこで今なら失敗しないための投資の判断
方法を無料でアドバイス致します。

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経営アドバイザー 村上弘之





posted by アドバイザー at 07:47| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月08日

会社が変わるキャッシュフロー経営とは

経営者は会社の利益を出すために経営を
していると思います。

それは間違いではないですが、すべてで
しょうか。

よく勘定合って銭足らずと言われることが
あります。
黒字で税金は払ってもお金が足りない状況です。
黒字倒産する会社も多いのが事実です。

経営者は利益も大事ですが、お金を増やす
経営をする必要があります。

これをキャッシュフロー経営と言います。

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担当 経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:21| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月07日

返済不要の資金調達の方法とは?

通常の借入金は、借入後は返済しなければなりません。
当たり前のことですね。
しかし、返済不要の資金調達方法があるのです。
それは大企業しかできないと思っておられるかも知れませんが、
中小企業でも可能なのです。
実際に資金繰りに困り倒産寸前の会社社長がこの方法により
資金調達し倒産を免れました。
銀行借入が困難な会社は一度トライしてはいかがでしょうか。

この返済不要の資金調達方法と留意点を無料にて
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担当 経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 09:21| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り

2019年10月04日

リスケする時の留意点

リスケとはリスケジュールを意味し、銀行借入金の
返済期間を延長したり、返済金額を減額することを
意味します。

資金ショートしそうな時、間違っても高金利の闇金融
とかに頼ってはいけません。
二度と再生出来なくなります。

このような時は銀行にリスケを依頼しましょう。

しかし、リスケの依頼時は資金繰りが大変ことだけ
銀行に言っても相手にしてくれません。

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経営アドバイザー 村上弘之
posted by アドバイザー at 08:33| Comment(0) | TrackBack(0) | 資金繰り