思います。
そのような中どのように赤字から脱却したら
よいのでしょうか。
まず赤字の原因を特定する必要があります。
ある部門が足を引っ張っているのか。
あるいはある製品のためなのかエリアのため
なのか。
原因を特定するためには、部門別、製品別、
エリア別にセグメントごとに損益計算すること
です。
そこで赤字原因が特定したら集中的に改善対応
します。
改善するにはコスト削減、売上アップなどの施策
がありますが、そのポイントを今なら無料で
アドバイス致します。
下記フォームに件名108赤字脱却と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。
https://ssl.form-mailer.jp/fms/c19e3525239228
経営アドバイザー 村上弘之
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