西野毅と名刺交換していただいた方、
セミナーにご参加いただいた方に
お届けしています。
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社労士で人材定着士の西野です。
前々回のメールで求職者目線での
御社の魅力・強味を出すことが大切、
そう申し上げました。
前々回の内容はこちらから
↓ ↓
【自社の魅力・特徴を出すとなぜ応募が来ないのか】
https://mail.omc9.com/l/
そういう意味では、
有休取得率100％は大きな魅力です。
私が会社員時代、薬局を経営する会社で
薬剤師の採用を担当していた頃のこと。
薬剤師って、採用難易度が非常に高いんです。
求人を出しても出しても
応募が来ません。
当時は採用のノウハウを
持っていなかったので、
人材紹介会社約10社に依頼をしていました。
それでも３か月位は全く反応なしです。
ある時、人材紹介会社の担当者と相談し、
有休取得率100％と書いて求人を出すことにしました。
（もちろん本当のことです）
すると、１〜２週間で２名から応募が来ました。
やはり求職者目線での魅力を出すと効果が違います。
で、その後どうなったと思います？
適性検査をすると、
２名とも同じような傾向が出ました。
「労働意欲は低く、
生活の為にやむなく働く」
要約すると、こんな内容でした。
それでも背に腹は代えられず、
２名とも採用することにしました。
ところが、１名は面接時に
薬局の様子を見て
「忙しそうなので自信がありません」
って辞退されました。
１名は、めでたく入社！
までは良かったのですが、
数か月後に退職されました。
やはり忙しいのがダメだったみたいです。
言いたいことは、
求職者にとっての魅力を出すことは
重要なのですが、労働条件になると、
諸刃の剣になり得るということです。
今回の例では「有休取得率100％」に
集まってきた人、ということで
このような結果になりました。
では、どうしたらいいのか？
私たちがいつも大切にしているのは、
『経営者の思い』とセットにすることです。
この事業を通して、
こんなことを実現したい。
その為には、社員のみんなに
頑張ってもらわないといけない。
社員が頑張って仕事をするには、
心身ともに疲れていてはできない。
だから、働きやすい環境にしています。
その一例が、有休取得率100％ですよ。
このような説明です。
そうすることで、
単に休みたいだけの
労働意欲の低い人ではなく
社長ご自身の考えに共鳴してくれる人が
応募してくれるようになります。
諸刃の剣になり得るということです。
今回の例では「有休取得率100％」に
集まってきた人、ということで
このような結果になりました。
では、どうしたらいいのか？
私たちがいつも大切にしているのは、
『経営者の思い』とセットにすることです。
この事業を通して、
こんなことを実現したい。
その為には、社員のみんなに
頑張ってもらわないといけない。
社員が頑張って仕事をするには、
心身ともに疲れていてはできない。
だから、働きやすい環境にしています。
その一例が、有休取得率100％ですよ。
このような説明です。
そうすることで、
単に休みたいだけの
労働意欲の低い人ではなく
社長ご自身の考えに共鳴してくれる人が
応募してくれるようになります。
内容につき、質問相談にメールで無料にて応じますので
件名 有給取得 にて
ご希望の方は下記までお願いします。
Jjigyoussk@gmail.com
よろしくお願い致します。
経営アドバイザー
社会保険労務士 西野毅
事業再生メルマガ始めました
https://jigyoussk.jimdosite.com/
