会社経営において、従業員を経営者の思い通りに
動かすことは難しいものです。
そこで動かすためのポイントにつき、いくつかご紹介
します。
第一に従業員と方向性を合わせるということです。
会社の方向性を経営理念とし、毎日唱和するなど
従業員と共有するようにします。
第二に従業員とコミュニケーションをとることです。
人との関係はコミュニケーションの量と比例します。
コミュニケーションにより信頼関係を強くすること
です。
第三に権限を持つことです。
やはり会社組織の中では権限を持たないと人は
動かせません。
権限で重要なのは人事評価です。
人事評価の権限を持つことにより従業員を動かし
やすくなります。
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経営アドバイザー 村上弘之
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