後継者不足が顕著となっている昨今
経営者にとって後継者育成は重要な
テーマとなっています。
何を教えるにしろ後継者育成で最も
重要なことは後継者に考えさせること
であると思います。
例えば
業界の将来
自社の経営戦略
商品開発
自分の行動が従業員に与える影響
など経営者になった場合、考えること
がたくさんあります。
考えた結果最初から正解は出てこない
でしょうが、それは経営幹部とミーティング
により修正できます。
まずは自分自身で考え、結論を見出だす
慣習が必要なのです。
今なら具体的な後継者育成方法につき無料
にてアドバイス致します。
下記フォームに件名149後継者育成と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。
https://ssl.form-mailer.jp/fms/c19e3525239228
経営アドバイザー 村上弘之
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