後継者の育成方法

事業承継においては、後継者に経営をバトンタッチしたらお終い、
というわけには行きません。

会社をきちんと経営し成長発展してもらわないといけない
のです。

そのためには、後継者の育成計画の基に時間をかけて育生
する必要があります。

現実として後継者が経営を引き継いで間もなく会社が倒産
したという事例もあるのです。

育成の方法としては、仕事を通じて育成するOJT と
それ以外のOFJTがあります。

それぞれにおいてどのような項目をどのようなスケジュール
で教育して行くのか。

今なら無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名64後継者育成と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。

https://ssl.form-mailer.jp/fms/c19e3525239228

経営アドバイザー　村上弘之