創業借入に成功するための事業計画書の秘訣

創業借入に成功するためには、事業計画書
は最も重要です。

なぜなら、事業が始まってないので実績がなく、
銀行は事業計画で判断するしかないからです。

まずは、売上　利益　キャッシュフローが
整合性取れてることが必要です。

計画で借入金の返済ができないなど整合性が
取れていない事例が多く見受けられます。

あと、数値計画以外でも銀行が注視する事業
計画のポイントがあるのです。

そのような所は説得力あるように記載する
必要があります。

この重要ポイントを含め
今なら５名様にチェックポイントにつき
無料でアドバイス致します。

下記フォームに件名57創業借入と記載し
氏名、メールアドレスを記入しお申込下さい。
メールにてお伝えします。

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経営アドバイザー　村上弘之

創業融資調達のポイント

新規開業する場合、資金は必要不可欠と
なります。

しかし、創業時の借入はハードルが高いと
思う方が多いのではないでしょうか。

ここでは、日本政策金融公庫の創業融資
についてご説明します。

主な融資制度は以下の２つがあります。
�@新企業育成貸付
　融資金額　7200万円以内

　返済期間
　　運転資金　7年以内
　　設備資金　20年以内

�A企業活力強化貸付
　融資金額　7200万円以内

　返済期間
　　運転資金　7年以内
　　設備資金　20年以内

�Aは社会的な事業や事業承継目的の融資
制度で、�@は一般的な事業に対する融資
制度です。

創業融資に成功するには、銀行からの
視点からいくつかのチェックポイントが
あるのです。

今なら５名様にチェックポイントにつき
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経営アドバイザー　村上弘之

利益を伸ばす会計とは

あなたの会社は申告書を作成するため
だけに会計をしてませんか。

だとしたらもったいないですね。
会計を活用することにより会社の利益を
伸ばすことができるのです。

例えば予算と実績を比較して
Plan Do Check をタイムリーに行う
のも管理会計の一つです。

会計の方法を改善して、会社の利益をもっと
伸ばしてみませんか。

この管理会計のポイントを５名様に
限り無料でアドバイス致します。

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経営アドバイザー　村上弘之

本の出版 会社を変える！Ｖ字回復のための経営者学

経営アドバイザーの村上弘之です。

拙著がアマゾンより出版されました。

「会社を変える！Ｖ字回復のための経営者学」

https://www.amazon.co.jp/dp/4909484485/

経営者の仕事を情報を収集・分析評価・換金することと定義し、実践的内容や事業再生の事例も記載しています。

100人に売れたら一般書店にも並ぶということでご購読いただければ幸いです。

独立起業成功のポイントとは

サラリーマンをしている人の中にも独立起業
して稼ぎたい。自由に仕事したい。
という方も多いのではないでしょうか。

しかし、独立起業はそんなに甘いものでは
ありません。
独立起業で成功する人は少なく、多くの人が
継続できずに廃業してしまうのです。

私は職業柄多くの独立起業事例を見て来ました。

よくあるケースは技術やノウハウさえあれば
成功すると思っている人です。

サラリーマン時代の大きな看板があれば売れる
のですが、独立起業後はそううまくいきません。

そこで独立起業における営業、マーケティング
から社内業務、人事まで成功のポイントをお伝え
したいと思います。

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経営アドバイザー　村上弘之

たった1時間で売れる営業マンに変身する方法

中小企業の倒産理由で一番多いのが販売不振です。
売上高が減少して収益が伸びないことが原因です。

売上高の減少を防ぐために多くの企業では新規顧客の獲得に注力します。
新規顧客を獲得する仕事をするのが営業マンですが、
最近の営業マンを見ていると肝心なことが抜けています。

まずはそれを改善しないと、どんな素晴らしい商品やサービスでも、
目の前の意見込み客に買ってもらえることはないでしょう。

それは時間がかかったり、難しいことではありません。
たった1時間で誰でも簡単にできることです。

今なら無料でアドバイス致します。

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経営アドバイザー　水嶋　一成

決算月過ぎてもできる節税対策とは

節税対策は計画的に時間かけて進める
べきものです。

しかし、決算締めてみたら利益が大きく
出てしまったので
慌てて節税対策が必要になる場合もあるかと
思います。

決算月過ぎてしまえば、お金を出すことが
出来ませんので、保険など出金を伴う節税
対策は出来ません。

そこでここでは決算月過ぎても可能な節税
対策を今なら無料でアドバイス致します。

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経営アドバイザー　村上弘之

●創業する前に知っておきたい大事なこと

こんにちは、経営アドバイザーの岸です。

開業されるにあたり、まずは正確な情報を集める必要があります。
常に法律は変わり、取り扱いが変わることもしばしば…

法人で行うのか、個人で行うのか。
また営業するにあたり、どのような許可が必要なのか。

業種ごとに取得するべき許認可は異なり、許認可を申請する行政機関も異なります。

このような手続きを社長が調べ、一人で手続きするにはかなりの時間を要します。

開業支援を数多く行ってきた私としては、少し手続き費用がかかっても、専門家に依頼されることをオススメします。

手続きは専門家でもできますが、社長としての業務は社長自身にしかできないからです。

簡単なご相談は、今なら無料でアドバイス致します。


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経営アドバイザー　岸 磨沙美

売上を上げる仕組みとは

会社が利益を出して成長するためには
第一に売上を上げることが重要です。

売上を上げるためにはどうしたらよいか。
経営者は日々考えていることと思います。

売上を上げるために営業マンにノルマを
与え、任せきりにしてませんか。

売上を上げるためにはマーケティングと
営業強化が必要です。

ここでマーケティングとは見込み客を
集めること、営業とは見込み客を成約
することと定義できます。

この機能は会社内に仕組みとして構築
すべきものなのです。

この仕組みの構築方法を今なら無料で
アドバイス致します。


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経営アドバイザー　村上弘之

融資の際に銀行に提出する事業計画のポイント

銀行に融資申込する際に事業計画
の提出を求められることがあります。

この事業計画が融資の可否に大きく
影響するのです。

以下の２つのポイントは押さえて
おきましょう。

第１のポイントは利益計画とキャッシュ
フローの関係が明確に表示されている
ことです。

第２に売上などの実現可能性が示されて
いることです。

これらの具体的な内容につき今なら
無料でアドバイス致します。


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経営アドバイザー　村上弘之